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魏忠勛帶隊到化學(xué)公司督導2024年度大修準備工作

山東魯泰控股集團 admin 2024/05/31

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  5月31日,集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理魏忠勛帶隊參加化學(xué)公司2024年度大修準備工作會(huì )議,就相關(guān)工作進(jìn)行全面部署和重點(diǎn)督導。集團公司相關(guān)部室人員,化學(xué)公司領(lǐng)導班子成員、相關(guān)部門(mén)負責人,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人、分管負責人參加會(huì )議。

化學(xué)公司負責人、分管負責人、各單位及部門(mén)對大檢修工作具體安排和各項措施進(jìn)行了匯報。

  聽(tīng)取匯報后,魏忠勛強調,檢修工作是化學(xué)公司當前重要工作,檢修質(zhì)量將直接影響裝置安全穩定和效率提升。要加強系統統籌,做好各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的銜接、與物資分公司的銜接、前后工序的銜接,確保裝置順利開(kāi)停車(chē)、安全檢修。要壓實(shí)責任,細化工作措施,確保每個(gè)項目均有項目責任人,確保精益求精落實(shí)各環(huán)節工作,壓實(shí)各層級責任。要強化安全管控,系統要徹底置換,確保安全移交,同時(shí)要加強外委人員培訓考試,細化交底內容,確保全過(guò)程安全。要樹(shù)立節約意識,杜絕“換修”代替“檢修”的行為,能自干的堅決不外委,最大限度節省開(kāi)支,保證效益。要強化檢修總結,對裝置“檢”出的問(wèn)題,要認真分析原因,探討總結如何通過(guò)操作參數優(yōu)化、工藝指標提升來(lái)解決裝置設備出現的問(wèn)題,以“檢”的總結提升,來(lái)延長(cháng)“修”的周期,降低“修”的成本。

  魏忠勛結合當前重點(diǎn)工作強調,魯泰華盛要盡快優(yōu)化工藝,做好調試工作并對各項試驗參數做好記錄。各單位要抓好資產(chǎn)核查清單問(wèn)題的整改落實(shí),做好階段工作總結。要下大力氣做好減虧增盈工作,做好物資采購和成本管控工作,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和物資分公司要強化協(xié)調,加強質(zhì)量管控,建立良性溝通制約機制。

  針對重點(diǎn)工程,魏忠勛要求,壓縮氫項目要按時(shí)間節點(diǎn)完成,杜絕氫氣放散。130t鍋爐清潔燃料改造要在限定期限內完成。富氧燃燒項目要確保安全施工,在下次回轉窯運行時(shí)投用,爭取盡早見(jiàn)效。

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